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煤炭企業計量衡器管理現狀和存在的問題：

　　 雖然從2001年以后，大部分的煤炭企業都實行了銷售體制改革，實行煤炭企業商品煤的統購統銷，也從大范圍的角度展開了對“五統*”銷售管理模式的探討。但是，至今為止，煤炭企業大多數都沒有形成統*的計量衡器管理模式。在管理方面普遍存在以下*些問題：

　　1.1 計量衡器性能落后，存在嚴重的超服役期現象

　　 煤炭企業普遍對機械衡進行了改革，*大部分使用機電結合衡，其核心的部分仍舊是在機械上，在經過3-5年的使用之后，刀口和刀承在長期的磨損中導致計量變量。并且*些計量衡器由于配置的打印機和儀表性能不良，傳輸數據速度慢，效率低下。加上前幾年煤炭行業不景氣使各煤炭企業減少了在衡器更新換代方面的資金投入。到目前為止，*些煤炭企業的機電結合衡經過10年或者以上的服役已經超過了其使用壽命周期，衡器的性能狀況普遍較差，制約了衡器計量的*性。

　　1.2 計量衡器型號復雜，維修使用成本偏*問題

　　 計量衡器使用的*多樣，型號繁雜，并且產權歸屬較為分散，大部分煤炭企業沒有設置*門的計量衡器管理部門對衡器進行統*的管理協調。不同的使用單位在進行煤炭計量衡器的新建和更新時，各自為政，更加導致衡器的*不統*，儀表儀器的型號存在較大的差異，這樣也給衡器的日常維修、管理、保養等工作帶來了更大的困難。保養、維修和使用的困難以及備用配件品種型號繁多等原因導致養護、維修和使用成本增加，制約了煤炭企業經濟效益的提*。

　　1.3 計量衡器維護維修人員技術水平偏低

　　 計量衡器的使用和維修人員技術水平的*低也是影響計量衡器性的重要因素。由于以往的司磅計量人員對于計量衡器的新功能和新技術掌握的程度低，適應程度慢，分散管理的模式也沒有*職的衡器維修隊伍，并且各單位使用衡器和衡器維修工作人員的*水平參差不齊，難以及時有效的排除衡器出現的個性故障，業務技能提*慢。

　　1.4 不利于“五統*”銷售管理制度的落實

　　 在煤炭銷售體系中，商品煤的計量是重要的環節*。煤炭計量衡器是銷售計量的關鍵手段。當前對于計量衡器過于分散的管理不利于銷售“五統*”制度的貫徹落實。以此，應該加強對煤炭企業計量衡器的管理，夠構建集中統*的計量衡器管理模式。