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關(guān)于1噸標(biāo)準(zhǔn)砝碼發(fā)貨時(shí)間與信息交流 說(shuō)明：

1噸標(biāo)準(zhǔn)砝碼采購(gòu)國(guó)除日本外，都離中國(guó)比較遠(yuǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為了降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，都想降低在制品的庫(kù)存，減少占地面積及資金積壓。所以就要求供應(yīng)商能按時(shí)發(fā)貨。由于種種原因，例如廢品率高了、設(shè)備壞了，偶爾不能按時(shí)發(fā)出所定數(shù)量，也是正常現(xiàn)象。但是我們必須及時(shí)通告對(duì)方，以便對(duì)方能及時(shí)采取必要的措施來(lái)挽救。或者在當(dāng)?shù)夭少?gòu)，或者讓供應(yīng)商有多少發(fā)多少，或者同意推遲多少時(shí)間發(fā)，也可能采取空運(yùn)，總之可以不耽誤對(duì)方的生產(chǎn)。但我們往往做不到，過(guò)了期在對(duì)方詢問(wèn)時(shí)才告訴對(duì)方，以至對(duì)方無(wú)法采取任何對(duì)策，影響對(duì)方生產(chǎn)。因此及時(shí)溝通非常重要。不能及時(shí)發(fā)貨還有一種情況。2008年初物價(jià)不正常地飛漲，按原先定的價(jià)格不合理，鑄造企業(yè)正確的做法應(yīng)是仍按時(shí)發(fā)貨，同時(shí)發(fā)出要求漲價(jià)的通知，重新進(jìn)行價(jià)格商談。但也有企業(yè)不這樣做，采取了停止發(fā)貨，要求立即漲價(jià)，否則不發(fā)貨的要求，這種做法會(huì)讓采購(gòu)商很反感。

全球化采購(gòu)和OEM生產(chǎn)方法導(dǎo)致使用1噸標(biāo)準(zhǔn)砝碼的顧客不再要求僅僅采購(gòu)1噸標(biāo)準(zhǔn)砝碼，而希望直接采購(gòu)經(jīng)過(guò)加工的零件，甚至連油漆涂裝都已完成的零件，這樣可以直接送到裝配線上裝配。我們鑄造企業(yè)必須要看清和適應(yīng)這種形勢(shì)。現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)這樣做了，并取得了效益。從1噸標(biāo)準(zhǔn)砝碼變成零件對(duì)鑄造廠的好處是增加附加值，增加利潤(rùn)，同時(shí)又能把“外廢”變成了“內(nèi)廢”，減少了運(yùn)費(fèi)損失。我們應(yīng)努力使純粹的鑄造廠變?yōu)榱慵?/span>T企業(yè)。

上述是關(guān)于1噸標(biāo)準(zhǔn)砝碼發(fā)貨時(shí)間與信息交流的詳細(xì)內(nèi)容，望采納！